Een slimme aanpak die direct het verschil maakt

De QuickScan

Je eigen mensen weten het beste hoe het werkt. Wat er al verbeterd is. En hoe het niet kan. Maar ze hebben hun eigen blinde vlekken, te weinig tijd of te weinig focus om de huidige knelpunten te onderzoeken en op te lossen. Herkenbaar? Dan is de Quickscan dé tussenoplossing.

De Quickscan is een compacte, onafhankelijke analyse van je/jullie proces – gericht op actie. Geen rapport van veertig pagina’s. Wel een concreet overzicht van wat er wringt én hoe je het morgen al slimmer aanpakt. Op basis van jullie input en uitleg ter plekke. Ondersteund door eventueel gericht een aantal kerncijfers en data. Verwerkt tot 1 heldere A4 met 3 tot 5 quick wins om zelf op te lossen of uit te voeren.

  • Snel en objectief inzicht in je grootste procesknelpunten

    Een laptop met specifieke inzichten, inzichten in knelpunten, bottlenecks en andere bedrijfsdata om hieruit verbeteringen te halen.

  • Een helder A4 met 3 tot 5 quickwins die direct uitvoerbaar zijn

    Consultants aan het werk om een bedrijf te helpen te verbeteren, op AI, process, kosten, productie.

  • Praktische toelichting in een persoonlijke call of korte presentatie

    Presentaties en toelichtingen op de quick wins en de advies dienst van Wessel Reuvers Quickwinconsultant

  • Geen open einde: vaste prijs van €999 (excl. BTW)

    Een einde aan het traject, niet oneindig durende trajecten. Vaste prijs voor vaste duur.
Een kijkje achter de functionaliteiten van de consult service van QuickWinConsult, gepresenteerd door een verrekijker die inzoomen op de voordelen van de advies dienst om bedrijven helpen te verbeteren.

Hoe het werkt

  • We bespreken kort je vraagstuk of situatie. Dit kan telefonisch of per mail. Soms is het handig om vooraf al even de locatie te bekijken of extra info op te vragen

  • Op locatie of hybride analyseren we het belangrijkste proces of knelpunt. Met een frisse blik signaleren we waar het beter kan – scherp, praktisch en zonder ruis.

  • Binnen enkele dagen ontvang je een helder 1A4 met de belangrijkste bevindingen en verbeterpunten. Geen rapport, maar een concreet overzicht. Inclusief toelichting via een pitch of call.

Kleine verbeteringen, groot resultaat

  • Productie hal met voorraad, tekortkomingen, kosten te hoog, slechte inventaris, inventorymanagement

    Voorraad

    Een plastics-productielijn gebruikt gekleurde kamban-kaarten om voorraadstatus visueel te maken.

    Effect → Voorraadbeheersteid verkort, materiaal replenishment 50% sneller.

  • Logistieke problemen, verpakkingen, hulp nodig, routes rijden.

    Overdracht

    In een autofabriek werd de shiftwissel geoptimaliseerd: 10 minuten overlap in dienst en taakoverdracht.

    Effect → Een groei in productiecapaciteit van 20%

  • QR codes, scannen, sensoren plaatsen, kapotte systemen en informatiessystemen.

    Sensor

    Bij een verpakkingslijn werd een eenvoudige sensor geplaatst voor labeldetectie.

    Effect→ Labelmix-ups gingen van ca. 17 per week naar 0

  • Afstandsbediening als oplossing voor problemen in logistiek, ergonometrie, werknemer klachten en meer.

    Afstandsbediening

    Een productiebedrijf introduceerde afstandsbedieningen voor de operators van machines om de machine van afstand op pauze te kunnen zetten.

    Effect → verbeterde ergonometrie, werknemerstevredenheid en minder productiefouten

  • Layout

    De layout van een furnituurfabriek werd veranderd naar een cellular inrichting

    Effect → Doorlooptijd van 8 uur naar 5 uur

  • AI Robot, gebruikt door bedrijven om processen te verbeteren, problemen bij invoeren, hulp nodig voor quick wins.

    AI transitie

    Een bedrijf liep tegen weerstand aan in de transitie naar het gebruik van AI, na het opstellen van projectgroepen en do-it-yourself momenten verdween dit.

    Effect → geslaagde implementatie AI met positieve gevolgen van dien

  • Calculator, rekenmachine, berekend bedrijfsprocessen ter verbetering.

    Pieken in vraag

    Een snel groeiend bedrijf zag enorme pieken in de vraag naar hun product. Een nieuwe prijsstrategie werd toegepast en een locale leverancier werd benaderd.

    Effect → Nee-verkopen werden verleden tijd

Ook verbeteren?

Met een kort telefonisch kennismakingsgesprek verkennen we de situatie. Laagdrempelig, scherp en zonder verplichtingen. In een half uur weten we meer en kunnen we een datum prikken.
Zo snel kan dat gaan!